4月14至15日,公司进行了为期两天的精益生产管理培训和实践。本次活动管理培训与现场作战相结合,同时进行了5S、KYT、红牌作战等实践。通过理论与实践相结合,公司全体参与管理人员增强了对精益生产管理理念的直接认识,为全面深入推进精益管理,提高发展质量和效益奠定了基础。
2021年,是公司精益生产管理年。公司与欧丰企业管理咨询深度合作,全面推进精益生产管理,是公司实现“十四五”规划发展目标的重要措施。
4月14至15日,公司进行了为期两天的精益生产管理培训和实践。本次活动管理培训与现场作战相结合,同时进行了5S、KYT、红牌作战等实践。通过理论与实践相结合,公司全体参与管理人员增强了对精益生产管理理念的直接认识,为全面深入推进精益管理,提高发展质量和效益奠定了基础。
2021年,是公司精益生产管理年。公司与欧丰企业管理咨询深度合作,全面推进精益生产管理,是公司实现“十四五”规划发展目标的重要措施。